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康宁公司（纽约证券交易所代码 – GLW）成立于1851年，总部位于美国纽约州康宁市。170多年来，康宁凭
借在特殊玻璃、陶瓷、光学物理领域的精湛专业知识，开发出众多引发了行业的革命性改变并改变人类生活
的产品和工艺。康宁公司2023年全年的核心销售额达到136亿美元，2023年美国财富500强排名第292位。
从触手可及的发明到拯救生命的科技，康宁在促进社会进步与发展的过程中扮演着至关重要的角色。我们深谙材料科学、开创制造工艺并力求行业专精，致力于塑造一个更美好的世界。康宁，让进步发生。
– 抗损盖板防护玻璃让联结你我的移动设备表现更加出色
– 广受信赖的生命科学耗材和试剂产品助力加速药物的发现、开发与交付，为生命保驾护航
– 光纤、无线技术和连接解决方案让信息与灵感流转无阻
– 精密玻璃赋能高端显示科技，成就更为丰富多彩的体验
– 汽车玻璃与陶瓷产品，让交通运输更洁净、更安全、更智能
一汽-大众汽车有限公司（以下简称一汽-大众）于1991年2月6日成立，是由中国第一汽车股份有限公司、德国大众汽车股份公司、德国奥迪汽车股份公司和大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业，是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车生产企业。 公司现有大众、奥迪、捷达三个品牌，产品能够覆盖舒适型市场和豪华型市场。
一汽-大众在快速发展的过程中，技术研发实力不断增强。目前，公司拥有汽车试验场、新技术开发中心、新能源中心、台架试验、声学试验等行业内领先的研发试验设施，具备从零件到整车的全过程试验能力，进一步夯实了未来一汽-大众在技术创新领域的优势。
目前一汽-大众与超过2400家一级供应商合作共赢，共同打造卓越的供应链体系。与超过1700家经销商携手为广大消费者提供更优质、便捷的汽车服务。
经过三十多年的发展，一汽-大众已形成覆盖东北长春、西南成都、华南佛山、华东青岛以及华北天津的全国整车生产基地。
蔡司是全球范围内先锋的光学与光电行业科技集团。蔡司集团专注于开发、生产和销售测量技术、显微镜、医疗技术、眼镜片、摄影和电影镜头、双筒望远镜和半导体制造设备等。蔡司集团推出的解决方案让光学世界不断前进，并推动了科技的进步。
蔡司分为四个业务部门：工业质量与研究、医疗技术、光学消费品市场和半导体制造技术。蔡司集团在全世界超过 40 个国家设有代表处，共有超过 50 个销售和服务中心、超过 30 个生产基地以及约 25 个研发中心。
德国百年高端厨卫品牌汉斯格雅隶属于汉斯格雅集团，以“浴见水，邂逅美”为卫浴品牌理念，希冀借助厨卫产品呈现出水之美与生活之美，让人们尽情享受与水互动的美妙体验。该卫浴品牌业务涵盖浴室龙头，花洒，淋浴系统、恒温及管道技术、厨房龙头和水槽。凭借QuickClean快速清洁功能、 AirPower空气注入技术、EcoSmart智能节水技术、便捷的 Select 按键技术以及带来全新沐浴感官体验的PowderRain沄雨水流技术等创新科技，历经百年的汉斯格雅已成为当今全球卫浴行业内彰显创造力的经典卫浴品牌。
Organon is a global healthcare company with a mission to deliver impactful medicines and solutions for a healthier every day. We build upon our strong foundation of more than 60 medicines and other products across a range of areas including reproductive health, heart disease, dermatology, allergies and asthma. We bring these important therapies around the world, with an international footprint that serves people in more than 140 markets.
毕马威是一个由成员所组成的全球网络，提供审计、税务和咨询等专业服务。1945年，毕马威中国开始在香港提供专业服务，随后在1992年成为中国内地首家获准以合资开业的国际会计师事务所。迄今，毕马威已在中国境内25个城市开设办事处，合伙人及员工约12,000名。
“激发信心、成就创新”
不论职位高低，所有毕马威人都在通过本职工作向社会传递积极、正面的影响。毕马威专注最重要的事，注重为后辈引航铺路。秉持这一宗旨，努力成为员工、客户和公众的“明确选择”，这是毕马威的期许和愿景。
“凝聚菁英”是毕马威的座右铭。为此，我们制定了人才战略，也制定了重点岗位招聘、人才培养与确保持续沟通和参与的具体目标。
成为员工的明确选择：“凝聚菁英”
毕马威坚信，员工的技能、知识和综合能力是企业取得成功的关键。为此，我们注重培养终身学习的文化氛围。每名员工去年接受培训的时间平均约为90小时。
针对人才招聘和后续培养，我们制定了以下措施：
•按照层级和业务线需要定制覆盖专业技能和软性技能的全面培训计划
•影响深远的高潜人才培养项目
•强有力的专业资格证书考核培训
•开发人力资源管理软件，时刻观察培训项目进程
•均衡的绩效评估体系
•全球和国内工作流动计划
•不同条线调动以拓宽视野
•完善、透明、清晰的职业发展道路和选择
•将后台工作交给共享服务中心，使员工集中精力为客户提供价值
内部沟通、公司活动和表现嘉许
员工留存对我们来说十分重要，为此我们制订了以下措施：
•年度全球员工意见调查 — 回顾和测评员工的工作体验、聆听他们的意见，并采取改进措施
•持续优化我们的沟通方式以提供互动、高效、透明的沟通渠道
•建立员工网络
•拥有50多个兴趣小组，组织相关活动近1,000次
•不同层级的表现嘉许项目
•MediaSpace — 毕马威中国的一站式视频平台，通过该平台我们能够及时了解公司的最新新闻和动态
•Tune-in — 该活动为高层管理人员与来自不同年龄层、不同部门的员工提供了一个双向、互动、诚实沟通的平台
•改善办公环境
我们奉行开放的沟通文化并建立了一系列内部沟通渠道。除了传统方式外，我们亦有“向主席提问论坛”— 员工可以直接向主席提出任何问题，特别是关乎事务所战略层面。我们组织了一系列Tune-in活动为公司管理层人员与来自不同年龄层、不同部门的员工提供了一个热烈讨论的平台。同事可以就各种话题向公司高层人员提出问题。我们与员工联结的其他方式包括：Weekly Wrap Up — 面向全公司的每周新闻通讯、中国内网门户网站、Pulse TV、MediaSpace和员工网络。这些措施将确保员工有机会向高层提出想法和反馈。
每年我们都会开展全球员工意见调查，以评估员工对我们在活动参与、赋能、保持员工活力等方面的做法，是否使他们能够展现预期的行为表现，实现我们的目标和愿景。 通过调查，管理层能了解到推动员工绩效和敬业度的驱动要素。对于杰出员工，我们通过嘉许奖项表彰他们为企业愿景和价值观做出的突出贡献。
在大家辛勤工作之余，我们亦鼓励员工抽出时间进行放松。为此，我们通过myLife项目组织了各种活动，帮助员工在工作和生活之间寻找平衡点。目前，我们拥有50多个兴趣小组，除了体育、文化小组外，还有在职父母小组来专门为有孩子的员工提供支持。我们还有大型员工活动如“家庭同乐日”，为员工提供主题公园一日游，或者为员工和他们的家人提供不同的家庭活动。另外，我们还推出“弹性健康计划”：为员工提供一笔固定资金，用于参加健身活动或支付其他有助健康的项目。
成为公众的明确选择：赢取公众信任
为了成为公众的明确选择，毕马威中国利用事务所的资源和员工的核心技能，为我们生活和工作的社区带来积极的影响。 我们的企业社会责任有四个核心领域：终身学习，提升可持续发展能力，促进包容性发展以及共融与多元化。 毕马威慈善基金会是帮助推动社区发展的慈善实体，我们的同事可以通过参与各种志愿活动做出贡献：比如参加中国乡村地区毕马威希望学校的支教活动；为中学生举办金融知识讲习班； 帮助外来务工子女更好地融入都市生活。