- El modelo de compensación total incluye salario, beneficios, reconocimiento y oportunidades de desarrollo.
- El 74% de las compañías Top Employers España alinea la compensación otal con su propósito y propuesta de valor al empleado.
- Con esta filosofía, las empresas tienen en cuenta las necesidades de los empleados en cada etapa de su vida y adaptan su oferta
- Explicamos tres casos de éxito: Allianz, Chiesi y ABANCA.
La adopción de un modelo de compensación total para cada empleado, que incluye salario, beneficios, reconocimiento y oportunidades de desarrollo, se ha convertido en una tendencia emergente en las empresas líderes.
La compensación total es una estrategia consolidada en las compañías Top Employers en España. De hecho, un 87% la tienen plenamente integrada. Una parte de estasorganizaciones (42%) ha ido ya un paso más allá y ofrece una visión personalizada de esta compensación a cada uno de sus empleados, diez puntos por encima de la media europea.
Esta visión personalizada, omunicada anualmente o accesible de manera online, proporciona a cada empleado una perspectiva global de los diferentes elementos de la compensación que le ofrece la empresa.
Con el modelo de compensación total, las empresas tienen en cuenta las necesidades de los empleados en cada etapa de su vida y adaptan su oferta. Un 59% de las compañías Top Employers España incluso recoge de manera sistemática las opiniones de los empleados para que los beneficios que les ofrecen sigan siendo relevantes y atractivos para ellos.
Entre los principales beneficios ofrecidos por las empresas, destacan el seguro médico, las aportaciones para los planes de pensiones, las dietas por movilidad, las subvenciones para el servicio de comedor, los descuentos en productos o servicios de la empresa o las coberturas de los gastos de la oficina en casa. Para convertir la compensación total en una herramienta estratégica, las mejores empresas también están trabajando en vincularla con los valores organizativos: un 74% de las compañías Top Employers España alinea la compensación total con su propósito y su propuesta de valor al empleado. De este modo, se fomentan comportamientos que promueven los objetivos de la organización y mejoran la coherencia cultural.
«La compensación total es una de las principales área de mejora de RRHH en muchas empresas. El establecimiento de esta filosofía sirve para apoyar tanto el desarrollo individual como los objetivos de la organización», destaca Massimo Begelle, Head of Southern Europe & Middle-East de Top Employers Institute.
Allianz, Chiesi y ABANCA son casos de éxito de adopción de un modelo de compensación total personalizado para cada empleado.
Allianz: Una experiencia sencilla y transparente
En Allianz España entienden la compensación total como una forma de hacer visible y tangible todo el valor que ofrecen a sus empleados, más allá del salario. Integran retribución, beneficios y reconocimiento en una experiencia alineada con su EVP, sus valores y su estrategia.
La evolución en su uso refleja este avance: las visitas han aumentado un 18,2 % y el número de empleados que consulta su Compensación Total, un 6,1 % respecto al año anterior.
El objetivo de Allianz España es seguir evolucionando hacia una experiencia de compensación cada vez más sencilla, transparente, personalizada y conectada con la experiencia de empleado.
Chiesi: acompañamiento integral al empleado
En Chiesi España creen que cuidar de las personas significa acompañarlas de forma integral en los diferentes momentos de su vida profesional y personal. Por eso, las personas están en el centro de su propuesta de valor y de su modelo de compensación total. A través de Total Rewards, combinan una retribución equitativa y competitiva con beneficios, herramientas y medidas que promueven el bienestar, la flexibilidad y la conciliación.
Iniciativas como Chiesi Vital impulsan una visión integral de la salud física, emocional y social, mientras que ChiesiFlex permite personalizar los beneficios en función de las necesidades individuales.
Su modelo de smart working y los planes de previsión social y ahorro completan esta propuesta. Con este enfoque, buscan crear un entorno de trabajo en el que cada profesional se sienta valorado, acompañado y pueda desarrollarse, contribuyendo al mismo tiempo a su propósito: generar un impacto positivo en las personas, en la sociedad y en el planeta.
ABANCA: compensación total para cada persona
ABANCA ha transformado su modelo de transparencia retributiva mediante un
documento personalizado que proyecta la compensación total de cada persona.
Los puntos clave de este nuevo modelo son también tres. Por una parte, la visualización del compromiso a largo plazo. Se ofrece una representación gráfica del salario, monetario y en especie, proyectado hasta la fecha de jubilación. Esto permite al profesional planificar su economía doméstica con una imagen fiel de sus ingresos futuros. Por otra parte, la herramienta proporciona un ahorro financiero comparativo, detallando las condiciones ventajosas de los productos financieros contratados, comparándolas con los precios de mercado. Es especialmente destacable, en este punto, los ahorros en productos financieros como hipotecas o préstamos personales.
Finalmente, se ponen en valor las “retribuciones invisibles”, conceptos que a menudo pasan desapercibidos (como las ayudas de estudios, seguro de salud o diversos programas de descuentos exclusivos).
En definitiva, este modelo de Compensación Total busca aflorar el valor económico de las percepciones de las personas que trabajan en ABANCA, para que comprendan su retribución como un ecosistema integral y no solo como una cifra mensual en su nómina.
Recommended posts
5 minute read
El 75% de los mejores empleadores potencia una cultura de innovación y creatividad entre los empleados
Read more
6 minute read