Des parcours métiers pour attirer et engager les talents

De nos jours, les entreprises connaissent des difficultés pour recruter, notamment avec le départ massif des collaborateurs, mais également à cause de la pénurie de compétences chez les candidats. Le mardi 18 octobre 2022, nous avons eu l'opportunité d'assister au webinar qui avait pour thématique : "Des parcours métiers pour attirer et engager les talents de demain", animé par Malvina De Corbier, auditrice RH au Top Employers Institute et Frédéric Seguy, DRH de Manpower France.

Dans cet esprit de partage de bonnes pratiques, Frédéric Seguy nous explique comment Manpower, la troisième plus grande entreprise de recrutement au monde et certifiée Top Employer France en 2022, répond à ce type de problématiques.

Le développement de carrière comme outil d'engagement des collaborateurs.

Comme nous pouvons le constater dans notre enquête, le développement de carrière est le sujet d’intérêt et de préoccupation principal pour les collaborateurs selon les Enquêtes d’Engagement. C’est également un élément déterminant de la politique de diversité : 80% des Top Employers France incluent dans leur politique de diversité des mesures visant à favoriser la diversité des parcours et des formations.

Pour répondre à cet enjeu et se rendre attractif auprès des jeunes, Manpower a mis en place un dispositif qui vise à "recruter les leaders de demain". Il s’agit de proposer aux étudiants issus des grandes écoles, un programme en 8 ans appelé "Graduate Program Manager".

Pour former les leaders de demain, les Top Employers mettent en place un certain nombre de pratiques :

96% des Top Employers France ont défini leur modèle de compétences de « leadership »,
93% des Top Employers France utilisent des plans de succession pour les fonctions clés de leadership,
91% des Top Employers France mettent en place des filières spécifiques consacrées au développement des leaders.

Repenser l’approche du recrutement.

Pour attirer les meilleurs profils, on assiste à de nouvelles pratiques en matière de recrutement, comment notamment la mise en place de partenariats avec des écoles, des universités et des centres de formation, et ce afin de préparer les talents de demain comme le font 86% des Top Employers France.

L'idée est de ne pas forcément chercher de l'expérience ou des capacités techniques mais de mettre en avant les softs skills, les qualités et la capacité d’adaptation des potentiels futurs collaborateurs pour s’assurer que leur profil concorde avec la culture de l'entreprise.

C'est dans cet optique que Manpower a réfléchi à un programme de formation reconnu par l'état, consacré au métier de consultant en recrutement, pour lequel il n’existe pas de formation disponible sur le marché.

On comprend alors que Manpower n'a plus seulement pour objectif d'embaucher la bonne personne, au bon poste, au bon moment, mais également de trouver des bons potentiels afin d'anticiper l’avenir.

Visionnez le replay en cliquant ci-dessous.