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Millennials: La generación de aspiraciones

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“Es necesario preguntarle a los jóvenes lo que es importante, y no decirles lo que es importante.” Jeff Martin CEO Tribal Brands.


A lo largo de los años, se ha dado a los Millennials una mala reputación, por causa de su comportamiento a veces ambicioso. Por otra parte, Millennials parecen tener una mejor compresión de su propia generación en comparación con muchos que vinieron antes de ellos.

Sin embargo, lo que los empleadores no pueden negar, es que los Millennials son conscientes. Y su conciencia, se ve reflejada en que no aplican para varios empleos sin hacer su investigación. Esta generación de trabajadores está investigando a las organizaciones que anuncian trabajos relevantes, y no solamente eso, está buscando más allá de la sección   ‘sobre nosotros’ de una página web de la empresa, y está explorando cuáles son los valores de la organización y lo que ellos tienen para ofrecer.

Los empleadores, por su parte, no solamente están intentando persuadir esta generación más joven con beneficios más atractivos, sino que están adaptándose a una fuerza de trabajo multigeneracional, con diferentes deseos y necesidades.

Poonam Gupta (Líder de Adquisición de Talentos de Merck en Asia Sudoriental) y Lakshmi Parasuram (Director de RRHH de Chep Mercados Emergentes) hablaron recientemente en Top Employers Institute sobre los millennials y cómo la certificación Top Employer los ha ayudado para atraer los mejores talentos y desarrollarse como empleadores de elección.

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Table of contents
Millennials: La generación de aspiraciones
    

    Cómo ser reconocido por la excelencia en las condiciones para los empleados.

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