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Disability in the workplace

Benoit Montet, our HR expert, recently wrote about the considerations of disabilities in the workplace. He views his findings about this topic and the future of it.

No todas las discapacidades son visibles, y algunas pueden ser más difíciles de comprender de que otras.

En lo que respecta a la discapacidad en las empresas, las cosas parecen estar yendo en la dirección adecuada. Aunque la cuota de 6% de colaboradores con discapacidad impuesta por la ley no sea aplicada en todos los lugares, vemos un compromiso real por parte de las empresas. En particular, ellas adoptan buenas medidas de apoyo en caso de discapacidad permanente o temporal. Creo que los empleados están mejores y que la cuestión, para el empleador, ahora va más allá de una simple cuestión de compensación financiera. De manera más general, tomar la discapacidad en consideración, contribuye para una política global de diversidad. Es claro que siempre podemos hacerlo mejor, pero las condiciones para el éxito están siendo establecidas.

El punto débil con relación a este tema tiene que ver con el entrenamiento. Para una mejor inclusión e integración, un nivel de comprensión se debe tornar el principal foco de mejora. También existe una laguna entre la oferta de habilidades y las necesidades de las empresas que resulta en colaboradores con discapacidad que sufren por falta de entrenamiento. Una solución ideal para esto sería dar tanta atención a la rehabilitación física cuanto a si ella es hecha con el reciclaje o entrenamiento de los empleados, porque eso es muy necesario para un futuro profesional de (re)integración.

¿La situación es la misma para todos los tipos de discapacidad?

En general, cuando se trata de entrenar colaboradores con discapacidad física, estamos yendo en la dirección adecuada. Por otro lado, también se deben hacer esfuerzos en lo que respecta a las discapacidades no visibles y, en particular, a las enfermedades psicológicas. La adaptación de una estación de trabajo a un usuario de silla de ruedas no es un problema en este momento. Sin embargo, todavía existe un tabú sobre enfermedades mentales. De hecho, esto suscita los mismos temores y equivocaciones que se podían observar sobre la discapacidad física hace veinte años - será que ¿estamos comenzando a ver el panorama general?

Todavía existen muchos preconceptos colectivos que crean bloqueos a nivel corporativo. Esto es particularmente verdad para colaboradores con depresión o que retornan al trabajo después de un burnout. Todavía hay cosas que no queremos ver. Prueba que el camino todavía es largo: por ejemplo, nadie se ofende con el hecho de que algunas empresas todavía practican pruebas psicológicas para cargos de oficina. Pero continúo con esperanza, porque veo un buen camino recorrido con relación a las discapacidades físicas. Hay un trabajo de reflexión por hacer y profundizar sobre el asunto, pero que también va mucho más allá de la empresa.